Vorgehen & 3-Säulenkonzept
Das Konzept
Mit der Bildung eines Cross-Mentoring-Programms (CMP) wird für Frauen auf der Top-Ebene der Erfahrungsaustausch mit Spitzenpersönlichkeiten möglich gemacht. Damit findet ein persönlicher und nahbarer Dialog über Unternehmensgrenzen hinweg statt.
das Ziel
ein exklusives und nachhaltiges Netzwerk für Frauen auf Top-Ebene
Programme für Frauen auf der 2. und 3. Ebene sind fast nicht vorhanden
die Umsetzung
Mentorinnen und Mentees spezifizieren in einem von beiden unterschriebenen „Letter of Intent“ das Format der Kontakte (telefonisch, persönlich, per Skype), # der Treffen, Erwartungen und Ziele und verpflichten sich zur Vertraulichkeit.
Auswahl der Beteiligten
Da der Mentoring-Prozess sehr viel mit Vertrauen zu tun hat, dürfen die Mentees aus einem Pool von potenziellen Mentoren Prioritäten nennen. Im Rahmen der Kick-off-Veranstaltung wird ein erstes Kennenlernen der potenziellen Tandems ermöglicht. Hiernach erfolgt die endgültige Zuteilung der Matches durch die Vereinsorganisation unter Berücksichtigung des Feedbacks der Erstkontakte.
Das Matching-Komitee
Mit der Bildung eines Matching-Komitees bestehend aus der Vereinsführung und hochrangigen HR-Vertretern aus den Mitgliedsunternehmen wird der Nominierungs- und Auswahlprozess der IWiL Classes weiter professionalisiert und dem Wachstum von IWiL Rechnung getragen.
Susanne Schiffel
Anette Pampel
Elke Heitmüller
Marion Mestrom
Wir möchten an dieser Stelle ganz herzlich Andrea Dorsch-Kellermann (Innogy SE), Susanne Schiffel (AIG Europe Ltd.), Annette Pampel (Coca-Cola European Partners), Elke Heitmüller (Volkswagen AG) und Marion Mestrom (Brenntag Group, Kendrion N.V.) für ihre Expertise danken und freuen uns auf eine gute Zusammenarbeit beim Matching der Mentee Class 2020.
Mittel
- 1 x pro Quartal, vorzugsweise Treffen bei den Mitgliedsunternehmen – verpflichtende Teilnahme
- Die Mentoring-Lunches werden durch die Tandems selbst organisiert. Zwecks Qualitätssicherung werden die Termine an die Projektkoordination kommuniziert
- Die Inhalte der Mentoring-Gespräche sind vertraulich
- Inhalte von Mentoring-Gesprächen können sehr vielfältig sein – wie schwierige Führungssituationen, Überbringen unangenehmer Nachrichten, Probleme mit Vorgesetzten, Verhandlungsstrategien, Konflikte im Team, Lebensbalance beruflich – privat, Umgang mit Stress und Belastungen, Initiieren und Begleiten von Veränderungen, persönliche Karriereplanung etc.
- optionale Teilnahme
- Intensives Training zu verschiedenen Führungsthemen
- optionale Teilnahme
- Gruppenveranstaltung: Mentees, Mentoren und Unternehmensmitglieder sind herzlich eingeladen und erhalten hier die Möglichkeit, sich weiter zu vernetzen
- Generell ist die Teilnahme persönlichen Mitgliedern und IWiL verbundenen Unternehmen vorbehalten. Darüber hinaus wird auch interessierten Einzelpersonen eine Teilnahme ermöglicht, die sich mit den Zielen von IWiL verbunden fühlen. Bei Interesse bitte eine E-Mail inklusive vollständiger Kontaktdaten an initiative@iwil.eu senden.
die Teilnehmer
Mitgliedsunternehmen
Die Unternehmen überführen jährlich weibliche Nachwuchsführungskräfte (Mentees) in den Women into Leadership-Pool. Die Auswahl und der Nominierungsprozess verlaufen unternehmensintern jeweils zum Jahresende. Mit der Mitgliedschaft bei IWiL dokumentieren die Mitgliedsunternehmen eindrucksvoll ihre Ernsthaftigkeit bei der nachhaltigen Entwicklung von weiblichen Führungskräften und senden damit ein starkes Signal nach innen und außen.
Die Mentoren
Die Mentees
Die Nominierung in das IWiL-Programm bietet Mentees eine enorme Chance, jenseits des Unternehmens Teil eines exklusiven Netzwerks zu werden und damit einen persönlichen Zugang zu einer Spitzenpersönlichkeit zu erhalten.
in Führungspositionen von enormer Bedeutung ist.
Ein gutes Netzwerk, Erfahrungsaustausch – das ist wichtig
und wird immer wichtiger.“
in Führungspositionen von enormer Bedeutung ist.
Ein gutes Netzwerk, Erfahrungsaustausch – das ist wichtig
und wird immer wichtiger.“